新加坡国立大学商学院高层管理教育

全方位管理课程

联系课程顾问: 周悦女士 +65 66011542

电子邮件:

时长: 10天

上课日期: 2017年10月23日 - 11月03日 - 点击报名

上课地点: Mochtar Riady Building, Level 5

学费: SGD 7,900 (未含消费税) | 8,453 (含消费税)

课程介绍

您的企业面临成长放缓的挑战吗?

经济成长放缓,国际竞争激化;企业转型,必需提 升管理思维,拓展国际视野。

动荡不定的经济环境中,如何发展战略人力资本、 有效运用财务资源、开拓国际市场、持续高效运营 是企业优胜劣败的关键。成功的企业或机构除有战 略的优势外,战术的灵活及高效的运营更是不可或 缺,其领导管理必须具备全方位性。

《全方位管理课程》以国际观定位,强调全局思维, 结合当今管理潮流所关注的课题而设计,借鉴新加 坡国际化发展的经验,拓展管理者的国际视野,以 助其更有效地提升组织的竞争力。

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课程从两个层面探索上述的趋势与挑战。第一个层 面着重于以战略视角了解管理理念、原则和方法; 课程将讨论如何借鉴西方先进的管理,融合东方及 华人企业的精神与文化传统以达到组织的目标。第 二个层面则着重于管理素质的提升,跨行业国际化 视野的开展;课程将强调多元化、跨文化、全方位 的思维模式。

上课日期及学费

日期 上课地点 学费(未含消费税) (SGD) 学费(含消费税) (SGD) 报名
日期 1
2017年10月23日 - 11月03日 Mochtar Riady Building, Level 5, 15 Kent Ridge Drive, National University of Singapore, Singapore 119245 7,900 8,453 点击报名

新加坡注册公司和个人须支付消费税。

报名于开课前一个月截至,鼓励申请 者至少提前两个月报名。

课程内容

    • 全局观与系统思维
    • 化策略为行动
    • 价值链的质变-基础与行动
    • KPI/SOP的设计与落实
    • 领导力提升
    • 高效的激励管理
    • 判断与决策
    • 跨文化人力资本
    • 资本市场分析
    • 财务分析和企业管理
    • 企业信用与应收账款管理
    • 风险与危机管理
    • 大数据与竞争力
    • 创新管理
    • 国际营销与品牌管理
    • 网络平台商业模式
    • 戴明渊博知识体系
    • 国际化发展:新加坡经验
    • 全球化经营当地化管理:横河电机

课程目标

课程目标

经过两周的密集课程后,学员将能够:

  • 提升战略性的系统思维
  • 提高领导、决策与管理分析能力 
  • 以全方位、国际化的视角来面对新经济的挑战

课程特色

  • 中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系统性思维
  • 课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新颖活泼

谁应该上这个课程?

  • 企业的高层管理决策者
  • 企业欲栽培成为国际化经营管理领导的人才
  • 所有关心价值创造的企业领导管理者

学员感言

  • 该课程和以前在国内受到的培训有很大区别,对本人职业生涯和个人成长均有重要意义。通过个人思维的改造,行为的调整,更易达到正确的目标,进而推进团队与公司的成长。

    课程相关内容均与我工作比较相关,我都很感兴趣。老师课堂内容丰富生动,课堂材料也非常生动。以不同的案例、故事、漫画、新闻等不同的方式从多种角度来授课。谢谢!

  • 了解全球性的管理方式,及全球资讯。

    我参加了国大全方位管理课程学习,最大的收获是“收益和提升”。强度大的课程设置和教授们精辟精彩的讲授,以及中西方企业管理实践案例,课堂上的互动交流, 使我理解和掌握了国际最新的管理知识及技能以及解决企业实际问题的系统思维方法,能够达到培训学有所思、学有所获、学有所用;同时为学员搭建了集思广益的学习平台和交流沟通的人脉关系。

  • 本次课程收获很大,每天每堂课都有一定的收获。从讲授的企业生产、经营、管理、产品质量,满足客户需求,创造优良团队,绩效管理,6西格马管理以及金融、财务知识,标杆管理等。

    在原来的理念上发生了一些变化,接受了一些新的管理思想,相信会在以后的管理工作中带来效益。

课程主任

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黄幸亮博士

  • 美国亚利桑那州立大学工业与管理系统工程博士
  • 新加坡国立大学商学院决策科学系副教授
  • 新国大-北京大学国际MBA双学位课程学术主任
  • 曾担任李光耀公共政策学院/新加坡国立大学商学院高级公共行政与管理硕士学位课程学术主任和亚太高层企业主管硕士学位课程学术主任。

在加入新国大之前,担任台湾台达电子(Delta)工业工程师及美国联信(AlliedSignal)航空物料管制系统分析师。黄博士擅长案例、实验互动式教学,广泛从事各种高级医院、银行、行政(来自中国各省市)、运营、物流、系统管理培训项目、讲座和调研,如日本宅急便、顺丰速运、联发科技、敦豪、嘉里粮油、百特、中国建设银行、柳州工业、美的、鲁商集团、新加坡标新局- 新国大中小企业课程、新加坡港务局与新加坡国立大学合作的高级港务管理和运营课程等。

黄博士是2000年«英国联邦奖学金»得主并参与葛兰素威康(Glaxo Wellcome)全球供应链创新技术研究。其他奖项包括2011年«JDR Williams J Gies奖»、2011年美国决策科学年会«服务与制造运营管理最佳论文奖»及入围2012年«最佳教学案例奖»。教学研究领域包括战略地图与平衡计分卡、价值链管理与管理质量、供应链系统动态分析和模拟等。近年来,意识到现代企业面临许多管理的障碍,对戴明管理哲学与混沌理论对企业发展和供应链管理有特别的研究。

现为美国品质学会(ASQ)资深会员、ASQ六西格玛论坛会员、美国决策科学学会(DSI)会员及美国工业工程(IEE)荣誉学会终身会员。

 

 

NUS Business School
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15 Kent Ridge Drive, Singapore 119245

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